Novemberi csúcs a fuvarozásban: tele a kamion, de a pénz csak januárban érkezik
Novemberben megtelnek a kamionok, a megbízó viszont 30–120 nap múlva fizet. Megmutatjuk, hogyan hidalja át a fuvarozó a csúcsot új hitel nélkül.
Mi történik egy faktorálási kérelem elbírálásakor?
Mi történik a faktorálási kérelem elbírálásakor? Megmutatjuk, mit vizsgál a faktoring cég és hogyan jut el a számla a finanszírozásig.
Szezoncsúcs a kereskedésben: miből fedezi a cég az őszi rendelésfelfutást, amíg a vevő nem fizet?
Szeptemberben már a karácsonyi szezonra rendel a kereskedő és a gyártó cég. Megmutatjuk, miből finanszírozható a csúcs, amíg a vevő nem fizet.
Nyereséges a cég, mégis elfogy a pénz: mikor kell forrás?
A költség előbb jelentkezik, mint ahogy a vevő fizet. Megmutatjuk, mikor kell külső finanszírozás egy nyereséges céghez és mikor jó rá a faktoring.
Hogyan finanszírozzák a növekedést azok a cégek, amelyek nem akarnak új hitelt felvenni?
A gyors növekedés finanszírozása hitel nélkül is lehetséges. Ismerje meg a faktoring előnyeit vállalkozása számára.
Miért nem minden cég faktorálható?
A faktorálás az egyik legrugalmasabb vállalati finanszírozási forma, de fontos tisztázni, hogy nem teljesen univerzális megoldás. Bár sok vállalkozás számára hatékony eszköz lehet a likviditási problémák kezelésére, a növekedés finanszírozására vagy a vevői fizetési határidők áthidalására, nem minden üzleti modell és nem minden cégstruktúra alkalmas rá. Ennek nem az az oka, hogy a faktorálással foglalkozó […]
A legjobb ügyfelek is okozhatnak cash-flow gondot
A B2B működés egyik paradoxona, hogy minél jobb ügyfelekkel dolgozik egy vállalkozás, annál nagyobb pénzügyi nyomás alá kerülhet. Ennek oka, hogy a stabil, nagy volumenű megrendeléseket hozó partnerek gyakran hosszabb fizetési határidőkkel dolgoznak, ami első ránézésre a piac természetes velejárója. A valóságban azonban ez az egyik leggyakoribb oka a cash-flow problémáknak. A cash-flow nem könyvelési […]
Mennyi adminisztrációval jár valójában a faktoring?
A vállalkozások mindennapi működése során a likviditás kérdése kulcsfontosságú tényező. A B2B szektorban különösen gyakori, hogy a cégek 30, 60 vagy akár 90 napos fizetési határidőkkel dolgoznak, miközben a költségek – bérek, alapanyagok, logisztika vagy alvállalkozói díjak – jóval hamarabb jelentkeznek. Ez a finanszírozási rés sok vállalkozás növekedését lassíthatja. A számlák faktorálása éppen ezt a […]
Mi történik, ha a legnagyobb vevője holnap csődbe megy?
Egy vállalkozás növekedésével gyakran együtt jár, hogy a bevételek terén egyre nagyobb szerepet kap egy-egy kiemelt vevő. Bár ez elsőre kedvezőnek tűnhet, komoly kockázatot is jelenthet. Ha egy meghatározó partner fizetésképtelenné válik vagy csődbe megy, az láncreakciót indíthat el: likviditási problémákat okozhat, megnehezítheti a működést, és akár a vállalkozás fennmaradását is veszélybe sodorhatja. A kereskedelmi […]
Miért nem a költségcsökkentés oldja meg a cash-flow-gondokat?
Amikor egy vállalkozás cash-flow nehézségekkel szembesül, az első ösztönös reakció sokszor a költségek visszavágása. Kevesebb kiadás, szigorúbb kontroll, elhalasztott beruházások – mindez logikusnak tűnik, hiszen, ha kevesebb pénz megy ki, talán könnyebb lesz egyensúlyban tartani a működést. A gyakorlatban azonban a költségcsökkentés ritkán jelent valódi, hosszú távú megoldást a likviditási problémákra, különösen a B2B szektorban, […]
